讓專(zhuān)利與市場(chǎng)攜手共舞

一面是孫建華懷揣專(zhuān)利，苦等十年，才等來(lái)融資開(kāi)發(fā)實(shí)用產(chǎn)品；一面是思遠重工不堪研發(fā)投入的壓力、專(zhuān)利泄密的風(fēng)險，不愿研發(fā)、申請專(zhuān)利……兩幅畫(huà)面重疊，映出的正是專(zhuān)利供需的失衡。

　　今年1月，全國知識產(chǎn)權局局長(cháng)會(huì )議透露這樣一組數據：“十二五”期間，我國每萬(wàn)人口發(fā)明專(zhuān)利擁有量達到6.3件，發(fā)明專(zhuān)利申請受理量躍居世界首位并保持領(lǐng)先地位。

　　近幾年來(lái)，在數量上，我國的專(zhuān)利擁有量已不算少。但投映到市場(chǎng)中，“泡沫效應”仍然明顯：一方面，大量專(zhuān)利沉睡、過(guò)期，甚至被主動(dòng)放棄；另一方面，國內企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中的專(zhuān)利保護意識不強，常會(huì )遭遇專(zhuān)利權糾紛。

　　在數量增長(cháng)的基礎上，要讓專(zhuān)利更好地協(xié)助企業(yè)闖天下，求精已是迫切之舉：讓專(zhuān)利的申請和保護都更精準地指向市場(chǎng)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)，減少專(zhuān)利保護費用的無(wú)效投入，規避成本浪費；在全球市場(chǎng)競爭中，更好地運用專(zhuān)利武器，搶占先機。

　　這一切，都需要市場(chǎng)之手做導向。正如新力光源所作的：專(zhuān)利保護以市場(chǎng)趨勢為標尺，有所為有所不為。

　　產(chǎn)與研充分融合，專(zhuān)利與市場(chǎng)攜手共舞，才能真正提高自主創(chuàng )新能力，專(zhuān)利也才能真正體現出“含金量”。（夏麗莎）