發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不可急功近利

我國體育產(chǎn)業(yè)正蓄勢待發(fā)，但發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)容不得急功近利。相關(guān)目標的實(shí)現，需要數以千萬(wàn)計的企業(yè)作為支撐，需要全民健身作為群眾基礎，需要大量體育經(jīng)紀、體育營(yíng)銷(xiāo)、體育文化傳播等方面的人才

　　《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2015)》日前發(fā)布，不少專(zhuān)家認為，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”將成推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。自2025年產(chǎn)業(yè)總規模超過(guò)5萬(wàn)億元的目標提出后，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展備受矚目。

　　當前，無(wú)論是國家政策支持、社會(huì )投資熱情方面，還是大眾創(chuàng )業(yè)參與度上，都能看出體育產(chǎn)業(yè)正蓄勢待發(fā)。然而需要清醒認識的是，我國的體育產(chǎn)業(yè)還只是一個(gè)嬰兒，尚處在蹣跚學(xué)步的階段。

　　5萬(wàn)億元產(chǎn)業(yè)規模的實(shí)現，需要數以千萬(wàn)計的企業(yè)作為支撐，從西方體育產(chǎn)業(yè)強國發(fā)展經(jīng)驗看，體育產(chǎn)業(yè)的盈利能力強、利潤增長(cháng)空間大，但是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始階段，產(chǎn)業(yè)回報率低、周期較長(cháng)，需要有打持久戰的心理準備，一旦資金鏈斷裂，大量成長(cháng)性的體育企業(yè)就有成批死掉的可能性。因此，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要克服急功近利的心態(tài)，切忌資本一哄而上，來(lái)去匆匆。近年來(lái)，我國足球發(fā)展就走了不少彎路，甚至出現了倒退，其中一個(gè)重要原因就是不尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，盲目追求政績(jì)，急功近利的思想害慘了中國足球。推進(jìn)足球產(chǎn)業(yè)化改革，需要穩扎穩打，重視足球場(chǎng)地設施建設，立足校園足球，打造青訓體系，發(fā)展各級職業(yè)聯(lián)賽，加強國家隊建設。

　　發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，全民健身是基礎，需要激發(fā)全民體育消費熱情。相關(guān)報告顯示，盡管我國全民健身已取得一定成效，但參與體育鍛煉的形式比較單一，時(shí)間和場(chǎng)地不足的問(wèn)題比較突出。體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與人們體育觀(guān)念的轉變息息相關(guān)。全民參加體育鍛煉，可拉動(dòng)可穿戴運動(dòng)設備、數字化智能運動(dòng)產(chǎn)品的消費，還可帶動(dòng)水上健身、登山、滑翔傘等體育旅游項目的發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是人才。長(cháng)期以來(lái)，我國體育市場(chǎng)比較封閉，人才流動(dòng)性不強。體育產(chǎn)業(yè)要實(shí)現大發(fā)展，需要大量體育經(jīng)紀、體育營(yíng)銷(xiāo)、體育文化傳播等方面的人才?！笆陿?shù)木，百年樹(shù)人”，體育產(chǎn)業(yè)人才的培養更要高瞻遠矚，目光不可短視。此外，體育版權保護亟須加強。據了解，體育賽事的收入構成有三分之一或一半以上來(lái)自于比賽版權。體育賽事從組織機構授權到主播機構制作、持權轉播商轉播，形成了一個(gè)授權鏈條，涉及多個(gè)權利主體。在國內相關(guān)立法不完善、知識產(chǎn)權保護制度欠缺的情況下，體育產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節要恪守基本商業(yè)誠信，依法保護體育產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權，不可因為眼前利益傷害產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展的基礎。前不久，廣州恒大足球俱樂(lè )部為了追求一己之利，擅自更換球衣胸前廣告，違反契約精神，是對市場(chǎng)規律和商業(yè)規則的踐踏，嚴重破壞了多年積累起來(lái)的正面影響，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)可堪借鑒的反面教材。

　　總之，5萬(wàn)億元產(chǎn)業(yè)大蛋糕擺在面前，但不可狼吞虎咽，暴飲暴食。體育產(chǎn)業(yè)運營(yíng)者要保持冷靜穩健的心態(tài)，才能走得更穩更遠！