獲本土風(fēng)投領(lǐng)投的2500萬(wàn)A輪融資，年底有望進(jìn)入新三板市場(chǎng)
2015年6月底的一天，陳友斌又一次站在鎂光燈前。這一回，焦點(diǎn)并非他的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才、海歸博士身份，而是他創(chuàng )建的微模式軟件集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“微模式”），拿到了一筆2500萬(wàn)元的風(fēng)投資金。
微模式實(shí)現A輪融資的核心，在于其研發(fā)的人臉識別為主的圖象處理與模式識別技術(shù)。
“刷臉”這項技術(shù)，正得到市場(chǎng)的更多青睞。今年1月，在李克強總理面前，深圳前海的互聯(lián)網(wǎng)銀行微眾銀行，秀了一下憑借人臉識別技術(shù)發(fā)放貸款；進(jìn)入3月，阿里巴巴宣布支付寶即將推出“刷臉”支付。
曾被質(zhì)疑有無(wú)成功案例
陳友斌是微模式董事長(cháng)，還是清華大學(xué)和美國科羅拉多大學(xué)的博士。
2007年選擇在東莞創(chuàng )業(yè)之前，陳友斌先后考察了廣州、深圳、北京等科技園區，最后留在了東莞。他解釋說(shuō)，東莞市政府對人才的渴求是他考察的城市中最強烈的。創(chuàng )業(yè)之初，他作為高科技企業(yè)的領(lǐng)軍人才，得到市政府500萬(wàn)元資助，所在的松山湖管委會(huì )也資助了500萬(wàn)元。
剛創(chuàng )業(yè)不久，他就遇到了2008年全球金融危機。和很多創(chuàng )業(yè)者不同，他幾乎是甫一開(kāi)始，就經(jīng)歷了金融危機這樣艱難的大環(huán)境。
客觀(guān)環(huán)境的沖擊，對微模式還不是最大的挑戰?！按蜷_(kāi)市場(chǎng)太不容易了?！被貞泟?chuàng )業(yè)的最初，國內市場(chǎng)對圖像識別技術(shù)幾乎持懷疑態(tài)度的現實(shí)，給陳友斌留下深刻的印象。
有好的技術(shù)，就有市場(chǎng)的認可，陳友斌發(fā)現這在國內市場(chǎng)并不是容易的事。微模式創(chuàng )業(yè)初推出的銀行票據的識別技術(shù)，在美國做一個(gè)產(chǎn)品供花旗銀行試用，匯豐銀行竟然打電話(huà)投訴為何不將新技術(shù)提供它用。陳友斌回憶說(shuō)，同一個(gè)技術(shù)在國內找了多家金融機構，對方“沒(méi)有成功案例的我不能用”的說(shuō)法讓他郁悶不已。
不過(guò)，陳友斌和微模式很好地活了下來(lái)，持續的技術(shù)創(chuàng )新也得到了風(fēng)投的關(guān)注。在A(yíng)輪融資的4家投資方名單中，實(shí)力雄厚的鴻發(fā)集團旗下的東莞中科中廣創(chuàng )投十分搶眼。
“我們將把A輪融資的2500萬(wàn)人民幣，主要用到研發(fā)投資和市場(chǎng)開(kāi)拓”。陳友斌信心十足地說(shuō)，計劃在年底或2016年初完成B輪融資。
等到了“刷臉”經(jīng)濟機會(huì )
炒股開(kāi)戶(hù)多久？微模式的答案是：3分鐘。
陳友斌說(shuō)，微模式的圖像處理和OCR識別技術(shù)，通過(guò)手機完成活體身份驗證并將信息傳輸到后臺，3分鐘內就可完成開(kāi)戶(hù)。
微模式的核心技術(shù)是圖像處理與模式識別，所研發(fā)的軟件主要應用于金融領(lǐng)域。實(shí)際上在國外的多家大銀行如花旗、匯豐、富國、國泰、美國銀行等，已開(kāi)始將其應用于票據識別、智能支付處理、手寫(xiě)簽名認證等重要環(huán)節。
迄今為止，微模式已經(jīng)擁有多項核心技術(shù)，申請發(fā)明專(zhuān)利13項，軟件著(zhù)作權24項。同時(shí)還是行業(yè)標準的制定者，參與制定有關(guān)的國家金融行業(yè)技術(shù)標準。
在“刷臉”時(shí)代，微模式的圖像處理與模式識別技術(shù)更為復雜。這一點(diǎn)，也正是風(fēng)投關(guān)注微模式的重要參考坐標，尤其是在金融、安防等方面的研發(fā)。
風(fēng)投機構給出的判斷是，得到資本相助的微模式，可能成為圖像處理與模式識別領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。而另一邊，是騰訊、阿里巴巴目前都在投入巨資研發(fā)“刷臉”技術(shù)，看好未來(lái)市場(chǎng)的“刷臉”消費經(jīng)濟。
有意思的是，風(fēng)投機構接觸了微模式的技術(shù)、產(chǎn)品和模式后，竟然增投1000萬(wàn)元，使金額達到了2500萬(wàn)元。陳友斌也坦承，其實(shí)微模式并不需要那么多資金，是投資方了解企業(yè)技術(shù)后主動(dòng)追加，看好“刷臉”前景。
把“刷臉”應用擴大化
實(shí)際上，由于對信息安全的需要，“人臉取代傳統密碼正成為一種不可阻擋的新趨勢，人臉是偷不走的密碼”。同時(shí)，隨著(zhù)準確率和穩定性的提高，人臉識別技術(shù)將在反恐安全、調查取證、刑事偵查等軍用和警用領(lǐng)域實(shí)現突破，有望很快在機場(chǎng)、地鐵、汽車(chē)站和火車(chē)站也開(kāi)始“刷臉”。
現在，陳友斌已經(jīng)把他的“刷臉”應用快速推開(kāi)。微模式通過(guò)以圖搜圖技術(shù)開(kāi)發(fā)的天網(wǎng)搜車(chē)軟件系統，在安防行業(yè)已投入實(shí)戰應用，為黃石公安、大冶公安、咸寧公安、鐘祥公安、太原公安等單位案件的偵破提供了有力的證據。
“刷臉”技術(shù)逐漸應用到其他領(lǐng)域，對陳友斌這種掌握了技術(shù)的人來(lái)說(shuō)，這是新的機遇。技術(shù)讓他有了借助資本市場(chǎng)的底氣，他說(shuō)，年底爭取掛牌新三板。
公開(kāi)媒體報道援引一家相關(guān)國際機構的數據稱(chēng)，全球生物識別市場(chǎng)規模2015年達到150億美元，高于2012年時(shí)的70億美元。其中，三分之二的市場(chǎng)集中在指紋識別領(lǐng)域，面部識別技術(shù)的市場(chǎng)空間也非?？捎^(guān)。
有分析觀(guān)點(diǎn)認為，阿里騰訊兩大巨頭啟用“刷臉”模式，明顯可以看到人臉識別等生物識別和圖像識別技術(shù)的規?；虡I(yè)應用已經(jīng)初見(jiàn)端倪。甚至進(jìn)一步提出，“以人臉識別為代表的圖像識別在技術(shù)上整體難度超過(guò)語(yǔ)音技術(shù)，將成為語(yǔ)音識別以及合成技術(shù)之后的爆發(fā)點(diǎn)”。
得到風(fēng)投資本青睞的陳友斌相信，未來(lái)能夠搶占更大的市場(chǎng)蛋糕，“我們的技術(shù)，今后將在東莞帶動(dòng)一個(gè)高端產(chǎn)業(yè)”。
【 各方反應 】
莞企微模式“很會(huì )玩”欲借“刷臉”挺進(jìn)新三板
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