專(zhuān)利布局，四招教你防守與出擊

如果把一個(gè)企業(yè)比作一支軍隊，專(zhuān)利就好比軍隊擁有的武器。武器的數量、組合、順序直接影響軍隊的戰斗力；專(zhuān)利的布局則決定企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭力。

企業(yè)通常都會(huì )同時(shí)擁有多項專(zhuān)利，專(zhuān)利布局，就是企業(yè)在專(zhuān)利的時(shí)間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等多個(gè)維度對專(zhuān)利進(jìn)行有效組合，最終獲得市場(chǎng)競爭力的過(guò)程。

根據布局方法的不同，專(zhuān)利布局可以分為四種模式：路障式布局、城墻式布局、地毯式布局、叢林式布局。

1、路障式布局

路障在日常生活中隨處可見(jiàn)。

設置路障的目的是為了切斷兩邊的通行；同理，專(zhuān)利的路障式布局，就是為了阻斷競爭者達到本企業(yè)技術(shù)目標的路徑。所以選擇將達到該技術(shù)目標的關(guān)鍵技術(shù)，都進(jìn)行專(zhuān)利的申請。當競爭對手無(wú)法擁有這幾項關(guān)鍵技術(shù)，自然也就無(wú)法達到“路障”另一邊的目標了。

但是，這種路障雖然可以組織大型車(chē)輛的通行，但是很難阻止行人和自行車(chē)。同樣地，能防止競爭者通過(guò)這幾項關(guān)鍵技術(shù)達到目標，但是無(wú)法阻止其通過(guò)“路障”間留下的“空隙技術(shù)”達到目標。就像我們發(fā)現卡車(chē)無(wú)法通行時(shí)，可以選擇下車(chē)步行一樣，畢竟達到目標的方法可能不止一種。

路障式布局的模式，相對來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單，成本也不高，缺點(diǎn)就是會(huì )給對手留下可乘之機。

2、城墻式布局

同樣是為了阻斷路徑，城墻聽(tīng)上去就比路障“靠譜”了許多，因為城墻不會(huì )給對手留下任何可以通行的空隙（只要把大門(mén)關(guān)好）。

城墻式布局，把實(shí)現某一技術(shù)目標所有相關(guān)的規避設計方案全部申請專(zhuān)利，形成的防御密不透風(fēng)。如果發(fā)現某一技術(shù)目標，有多種的方案可以實(shí)現，企業(yè)此時(shí)就應該考慮使用城墻式布局，通過(guò)規避方式的尋找，進(jìn)行及時(shí)的防守。雖然操作繁瑣、成本較高，但卻是確保己方安全的有效手段。

3、地毯式布局

城墻式布局志在防御，而地毯式防御開(kāi)始不滿(mǎn)足于單純的防守，開(kāi)始嘗試在對手入侵時(shí)進(jìn)行出擊。采用這種布局，往往需要進(jìn)行充分的專(zhuān)利挖掘，從而獲得大量的專(zhuān)利，將實(shí)現技術(shù)目標的所有技術(shù)解決方案全部申請專(zhuān)利，形成牢固的專(zhuān)利網(wǎng)，從而阻止競爭者進(jìn)入。

一旦競爭者進(jìn)入，還可以通過(guò)專(zhuān)利訴訟等方式將其趕出自己的保護區。

4、叢林式布局

叢林式布局中，技術(shù)目標就像一顆大樹(shù)一樣，基礎專(zhuān)利就像大樹(shù)旁邊的灌木叢，將大樹(shù)環(huán)繞在中間。

此種布局可以分成兩種情況：一是基礎性專(zhuān)利掌握在競爭對手的手中，就可以針對該專(zhuān)利技術(shù)申請大量的外圍專(zhuān)利，用多個(gè)外圍專(zhuān)利來(lái)包圍競爭對手的基礎專(zhuān)利，就像大樹(shù)周?chē)墓嗄緟惨粯?。相比于地毯式布局只能在對手入侵時(shí)進(jìn)行防御式的出擊，叢林式的出擊方式更為主動(dòng)，甚至具有“挑釁”意味。

二是當基礎專(zhuān)利掌握在自己手中的時(shí)候，就需要在自己的基礎專(zhuān)利周?chē)鷵屜炔贾脜擦?a target="_blank" style="text-decoration: none;">專(zhuān)利，把自己的基礎專(zhuān)利嚴密的保護起來(lái)，不給對手實(shí)施這種專(zhuān)利布局的機會(huì )。

文章開(kāi)頭將企業(yè)比作軍隊，將專(zhuān)利比作武器，就是為了說(shuō)明專(zhuān)利和專(zhuān)利布局對于企業(yè)的重要性。市場(chǎng)如同戰場(chǎng)一樣，為了能在固定的資源總量中獲取盡可能多的利益，企業(yè)就需要居安思危，將專(zhuān)利布局的工作做在前頭，同時(shí)在實(shí)戰中根據情況不斷進(jìn)行更新升級，方能馳騁沙場(chǎng)傲視對手。