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國企300多臺發(fā)動(dòng)機贏(yíng)利上億 交完知識產(chǎn)權費剩幾百萬(wàn) 您的位置:首頁(yè) - 公司動(dòng)態(tài) - 惟恒新聞

國企300多臺發(fā)動(dòng)機贏(yíng)利上億 交完知識產(chǎn)權費剩幾百萬(wàn)

發(fā)布時(shí)間:2014.10.21 新聞來(lái)源:

    從中國制造走向中國創(chuàng )造,路有多長(cháng)?中國第一臺自主品牌船用發(fā)動(dòng)機研發(fā)負責人王鋒,對此深有感觸。

  “自主研發(fā)最為關(guān)鍵,只有自主品牌打入世界主流市場(chǎng),才能告別低水平重復?!?/span>43歲的王鋒是中船重工第七一一研究所(以下稱(chēng)七一一所)研發(fā)中心主任,他帶領(lǐng)團隊打造出了中國自己的船用中速發(fā)動(dòng)機。

  與汽車(chē)、飛機一樣,船舶最核心的設備是發(fā)動(dòng)機。能否獨立研發(fā)、生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機,是一個(gè)國家工業(yè)水平的重要體現之一。

  許多中國人也許并不知道,航行在中國大江及沿海的大中型船舶,發(fā)動(dòng)機多數來(lái)自國外。其中主流的中速機,被德國、日本、芬蘭等國壟斷。

  2011年春天,位于上海的七一一所院內,當中國第一臺自主品牌船用中速機一次點(diǎn)火成功時(shí),王鋒站在主持儀式的工信部官員身后,眼眶濕潤。

  “自主品牌船用中速機誕生,標志著(zhù)中國制造已開(kāi)始向中國創(chuàng )造轉變。一切的付出,都是值得的?!蓖蹁h說(shuō),自己有幸趕上了七一一所做大做強柴油機主業(yè)的大好時(shí)光。

  亦步亦趨還是彎道超車(chē)

  自主品牌船用中速機項目立項于“十一五”末,業(yè)內希望船舶動(dòng)力不再受制于人。

  一直以來(lái),中國船用發(fā)動(dòng)機以?xún)煞N方式依賴(lài)外國制造商:直接進(jìn)口或購買(mǎi)授權生產(chǎn)許可證。

  購買(mǎi)許可證的中國生產(chǎn)商每賣(mài)出一臺,需交出約相當于售價(jià)10%的知識產(chǎn)權使用費。而在機械類(lèi)產(chǎn)品中,凈利潤能達到10%就已十分不易。所以船市好時(shí)尚有微利,船市不好時(shí),多數中國許可證制造廠(chǎng)家是不掙錢(qián)的。

  業(yè)內盛傳的一個(gè)例子是:前幾年中西部一家國企造了300多臺中速機,贏(yíng)利上億元,交完知識產(chǎn)權費就只剩下幾百萬(wàn)元。

  國內研發(fā)的船用發(fā)動(dòng)機主要見(jiàn)于內河航運。20年前,王鋒曾先后參與開(kāi)發(fā)了一些本土船用發(fā)動(dòng)機。雖然技術(shù)指標低、油耗較高,但因價(jià)格低廉,受到了中小船東的歡迎。

  2008年,國際航運進(jìn)入蕭條期,中國造船步履維艱,大而不強的現狀更難言改善。到了“十一五”末,工信部、原國防科工委出臺《船舶工業(yè)調整和振興規劃》,支持中國造船業(yè)及船舶配套業(yè)做強做大,王鋒及其團隊參與了自主品牌船舶動(dòng)力發(fā)展規劃的研究。

  作為船舶最主要的配件,發(fā)動(dòng)機占到船舶造價(jià)的10%~15%。相對于高速機、低速機,中速機可用于大型船舶發(fā)電,也可用于中小船舶主動(dòng)力,用途廣泛,所以他們決定從中速機突破。

  研發(fā)自主品牌中速機有兩個(gè)選擇:亦步亦趨或是彎道超車(chē)。

  工信部組織的專(zhuān)家評審認為,既然自主研發(fā),就要瞄準國際先進(jìn)水平,將各國正在研發(fā)的新一代中速機作為目標。

  作為中國唯一的船用柴油機研發(fā)機構,王鋒和他的年輕研發(fā)團隊承擔了此項任務(wù)。

  研發(fā)做到“知其所以然”

  為提高研發(fā)水平,七一一所整合內外部資源,先后與國內外頂尖科研機構聯(lián)合,開(kāi)展基礎設計研究。

  20093月,王鋒帶領(lǐng)同事抵達德國,與對方一同辦公。起初,他們能接觸的僅僅是前臺總體組的幾位研發(fā)人員,很少見(jiàn)到其核心專(zhuān)家團隊。只有偶爾遇到難題,專(zhuān)家才會(huì )露面。

  “對方有保留,能否在做好項目的同時(shí),學(xué)到更多先進(jìn)經(jīng)驗,取決于我們的用心程度,不問(wèn)他們是不會(huì )說(shuō)的?!蓖蹁h回憶,“最好是有自己的觀(guān)點(diǎn),遇到問(wèn)題,各執己見(jiàn),人家才有興趣討論,我們才有機會(huì )學(xué)習更多?!?/span>

  王鋒的團隊在國內也開(kāi)展同步設計,每周召開(kāi)視頻會(huì )議,主動(dòng)提出技術(shù)方案和技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)與德國團隊溝通、協(xié)調。歷時(shí)一年,20103月,基礎設計告一段落。對于接下來(lái)的詳細設計,七一一所的團隊并不陌生,只用時(shí)四個(gè)月。

  第一臺中速機的零部件除了高壓共軌系統、增壓器、軸瓦等少數從國外購買(mǎi),基本出自國內企業(yè)。膚色黝黑的試驗經(jīng)理任林負責對各個(gè)零部件的可靠性做試驗、檢測。

  “第一臺中速機起點(diǎn)比較高,我們設計的關(guān)鍵零部件基本沒(méi)有問(wèn)題,反倒是國外知名企業(yè)的高壓共軌系統出了問(wèn)題。這個(gè)系統全世界只有兩三型產(chǎn)品,對方也是第一次生產(chǎn)新一代產(chǎn)品?!钡谝淮吸c(diǎn)火的日子日益迫近,任林心急如焚。在七一一所的催促下,對方連夜修改產(chǎn)品,空運而來(lái)。

  臨近點(diǎn)火,試驗團隊通宵達旦?!暗搅诉@個(gè)階段,我們感覺(jué)很孤獨,外面很難找到技術(shù)幫助,都是自己摸索?!蓖蹁h說(shuō),“這些經(jīng)驗教訓是最寶貴的財富。因為我們做的是正向研發(fā)、原始創(chuàng )新,僅僅知其然遠遠不夠,需要真正做到知其所以然?!?/span>

  20113月,七一一所自主研發(fā)的中速機首次點(diǎn)火,在評審專(zhuān)家和工信部領(lǐng)導的注目下一次成功。

  201212月,人頭攢動(dòng)的上海國際海事會(huì )上,七一一所正式發(fā)布了中國自主品牌的船用中速機。這個(gè)3米多長(cháng)、17噸重的龐然大物吸引了眾多中外專(zhuān)業(yè)人士駐足。

  一代人的蟄伏

  上世紀90年代的發(fā)動(dòng)機行業(yè),正是日本輝煌一時(shí)、韓國日益崛起的時(shí)代,中國同行當年際遇如何?

  1993年,王鋒大學(xué)畢業(yè)來(lái)到七一一所,作為為數不多的幾名新進(jìn)大學(xué)生,被一群年逾半百的老工程師當成了寶。

  但當時(shí)的七一一所,由于國家缺乏資金,已經(jīng)很久沒(méi)有領(lǐng)到新的科研任務(wù)了,科研經(jīng)費困窘。

  各部門(mén)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、自謀出路,“下?!睘槟茉?、化工等領(lǐng)域的企業(yè)設計設備、產(chǎn)品。對于主業(yè)船用發(fā)動(dòng)機研發(fā),七一一所里僅保留了一支基本隊伍,等待時(shí)機。

  在蟄伏的日子里,他們先后與外面企業(yè)合作開(kāi)發(fā)了230系列船用中速柴油機和G32系列柴油機,在傳承已有經(jīng)驗的同時(shí),保存了發(fā)展本土船用中速機的基本力量。

  2002年前后,中國船舶工業(yè)開(kāi)始走出低谷。七一一所決策層重新集合研發(fā)力量,打造核心研發(fā)團隊,再次舉起做大做強中國船用柴油發(fā)動(dòng)機主業(yè)的大旗。

  起于行業(yè)大發(fā)展的自主品牌中速機,肩負著(zhù)歷史的使命,誕生后卻也同樣要面臨艱巨的挑戰。

  “目前市場(chǎng)遇到一些困難,船市不景氣,2008年之前,船東都是帶著(zhù)現金到門(mén)口訂購?!比瘟终f(shuō)。

  立項之初,為了幫助自主品牌中速機打開(kāi)市場(chǎng),中船重工整合七一一所及幾家柴油機企業(yè)組成中柴動(dòng)力公司,負責中速機知識產(chǎn)權的運營(yíng)。

  中速機發(fā)布兩年來(lái),中柴動(dòng)力取得了山東一家造船廠(chǎng)和遠洋漁業(yè)公司的訂單。最近有兩個(gè)訂單正在談判中,市場(chǎng)競爭非常激烈。

  對此,王鋒不否認船舶發(fā)動(dòng)機在中國已產(chǎn)能過(guò)剩?!叭珖肫?、地方企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),甚至連原來(lái)造酒的公司,也都進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。無(wú)論是購買(mǎi)知識產(chǎn)權還是進(jìn)口的,產(chǎn)品已經(jīng)很多?!?/span>

  但王鋒及其團隊相信自主品牌的長(cháng)遠競爭力:“它與國外最新的技術(shù)水平相當,技能指標超過(guò)國內市場(chǎng)產(chǎn)品,我們正在優(yōu)化,提高性?xún)r(jià)比,唯一欠缺的是知名度和用戶(hù)口碑?!痹O計經(jīng)理李新才說(shuō)。

  七一一所2015年初計劃上市的八缸型自主品牌中速機,成本可降30%?!笆濉逼陂g完成系列化產(chǎn)品,“十三五”做成家族化的產(chǎn)品,它同時(shí)還參與了高速機、低速機的研發(fā)。

  王鋒說(shuō),發(fā)展自主品牌,需要堅持再堅持?!拔覀冃枰獙W(xué)習韓國的先進(jìn)經(jīng)驗,深入推進(jìn)國輪國配政策,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成合力,進(jìn)一步推動(dòng)自主研發(fā),中國創(chuàng )造就會(huì )走上快速發(fā)展的道路?!?/span>

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