富士康向谷歌出售專(zhuān)利底氣何來(lái)？

  買(mǎi)方是成名已久的科技巨頭，賣(mài)方卻是以提供電子產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)而著(zhù)稱(chēng)的企業(yè)，這看上去有些讓人意外的事卻真實(shí)發(fā)生了。據外媒報道，前不久，富士康向谷歌出售大量通信技術(shù)專(zhuān)利，引起了業(yè)界關(guān)注。

富士康專(zhuān)利為何贏(yíng)得谷歌的青睞？在上海大學(xué)知識產(chǎn)權學(xué)院副院長(cháng)袁真富看來(lái)，富士康雖然以代工著(zhù)稱(chēng)，但其歷來(lái)重視自主研發(fā)和注重知識產(chǎn)權。在知識產(chǎn)權已經(jīng)全面滲透到企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，乃至投資、并購等業(yè)務(wù)環(huán)節的背景下，傳統制造業(yè)要想改變有“制造”無(wú)“創(chuàng )造”，只“制造”不“智造”的格局，必須逐步向研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)高附加值的領(lǐng)域延伸和拓展，才能實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級的自我突破。

摒棄有“制造”無(wú)“創(chuàng )造”

事實(shí)上，這并不是富士康第一次對谷歌出售專(zhuān)利。2013年，可穿戴設備在全球掀起熱潮。出于鞏固可穿戴設備市場(chǎng)領(lǐng)先地位的需求，2013年9月，谷歌從富士康購買(mǎi)了1件與頭戴式顯示設備有關(guān)的專(zhuān)利。通過(guò)該設備谷歌眼鏡可將虛擬圖像疊加到現實(shí)景象中，谷歌借此加強了產(chǎn)品的知識產(chǎn)權布局。當年的《金融時(shí)報》曾對此發(fā)表評論，“一家美國科技公司從亞洲公司購買(mǎi)知識產(chǎn)權，這實(shí)屬一樁罕見(jiàn)的交易?！备皇靠档闹R產(chǎn)權實(shí)力也初見(jiàn)端倪。

盡管富士康以提供電子產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)而著(zhù)稱(chēng)，但其同樣也擁有雄厚的自主研發(fā)能力，以及龐大的專(zhuān)利組合。據了解，2010年，富士康全年在美提交1438件核心專(zhuān)利申請，名列全球第13位；2013年，富士康的排名再度提升，名列第8位。截至2014年第一季度，富士康在全球累積提交12.84萬(wàn)件專(zhuān)利申請，獲權的數量超過(guò)6.43萬(wàn)件。

不積跬步，無(wú)以至千里?！罢驗橛辛诉@樣的積累，富士康將其部分專(zhuān)利出售給谷歌，業(yè)內不感到意外?！痹娓槐硎?，面對激烈的市場(chǎng)競爭，即便是代工企業(yè)，知識產(chǎn)權也至關(guān)重要。代工企業(yè)必須具有尊重委托廠(chǎng)商知識產(chǎn)權的意識和文化，才能增強委托廠(chǎng)商將其核心產(chǎn)品委托代工的信心；要想為委托廠(chǎng)商提供更好的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量水準，就必須持續創(chuàng )新，并以專(zhuān)利和技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權強化自己的代工優(yōu)勢?！霸S多有名的企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人都曾經(jīng)在富士康工作過(guò)，可以說(shuō)，富士康是國內第一代知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)理人的搖籃?！痹娓槐硎?。

改變只“制造”不“智造”

富士康對科技巨頭出售專(zhuān)利，也引發(fā)業(yè)內對富士康正在謀求轉型，希望摘掉簡(jiǎn)單代工帽子的猜測。這也應證了郭臺銘多年前就提出的要構建“科技的鴻海、智慧的鴻?！钡臉嬒?。在利潤空間越來(lái)越小的大背景下，傳統制造業(yè)如何依靠知識產(chǎn)權實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級的自我突破，成為擺在他們面前的一道難題。

對此，袁真富認為：“就短期而言，產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力，但長(cháng)期來(lái)看，起決定作用的是知識產(chǎn)權等核心競爭力。核心競爭力的打造和強化，在知識經(jīng)濟時(shí)代越來(lái)越依賴(lài)于研發(fā)或創(chuàng )新?！彼硎?，從“微笑曲線(xiàn)”來(lái)看，研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)兩端的利潤最高，制造端的利潤最低，因此，傳統制造業(yè)必須改變有“制造”無(wú)“創(chuàng )造”，只“制造”不“智造”的格局，逐步向研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)高附加值的領(lǐng)域延伸和拓展。無(wú)論是研發(fā)還是營(yíng)銷(xiāo)，都需要專(zhuān)利、商標等知識產(chǎn)權的保駕護航。知識產(chǎn)權不僅僅是一種紙面上的法律權利，更是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)拓展的商業(yè)工具和競爭利器。傳統制造業(yè)必須通過(guò)創(chuàng )新和知識產(chǎn)權，來(lái)增加自己的競爭優(yōu)勢。

據了解，歷經(jīng)多年發(fā)展，富士康已建立遍布亞、美、歐3大洲的專(zhuān)業(yè)研發(fā)網(wǎng)絡(luò )，依托高素質(zhì)精英研發(fā)團隊，打造自主創(chuàng )新平臺，累積了大量具備競爭優(yōu)勢的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。納米科技、熱傳技術(shù)、納米級量測技術(shù)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、綠色環(huán)?？萍?、CAD/CAE技術(shù)、光學(xué)鍍膜技術(shù)等核心技術(shù)的建立，更使富士康在相關(guān)領(lǐng)域取得巨大技術(shù)突破，確立了其在精密機械與模具、半導體、云運算、液晶顯示等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

袁真富坦言，富士康作為代工巨頭，能夠打破常規，突破傳統，向互聯(lián)網(wǎng)的巨擘谷歌公司出售專(zhuān)利，本身就是一個(gè)標志性的事件?！跋嘈糯舜问录?huì )觸動(dòng)傳統制造業(yè)，尤其是代工行業(yè)的神經(jīng)，有助于中國制造業(yè)的轉型發(fā)展?！?/SPAN>