奧飛動(dòng)漫耗資近5.4億元收購“喜羊羊”商標和版權

 自7月23日起停牌的奧飛動(dòng)漫(行情,問(wèn)診)9月18日晚間披露，將耗資近5.4億元人民幣收購資訊港及廣東原創(chuàng )動(dòng)力名下的“喜羊羊與灰太狼”等相關(guān)動(dòng)漫形象的商標和版權。
    “喜羊羊與灰太狼”是目前國內知名度最高、品牌價(jià)值最大的動(dòng)漫卡通品牌之一，也是目前國內票房?jì)r(jià)值最高的原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)電影品牌。公司欲以經(jīng)典動(dòng)漫形象為引擎，打造國內最具價(jià)值的大動(dòng)漫文化企業(yè)。
    9月16日，奧飛動(dòng)漫及全資子公司奧飛香港與意馬國際（00585.HK）簽署了股份出售及購買(mǎi)協(xié)議。協(xié)議約定由奧飛香港以6.342億港幣（按9月18日1港幣=0.789人民幣元計算，折合人民幣約5億元）收購意馬國際之全資子公司資訊港管理有限公司（Infoport Management Limited，簡(jiǎn)稱(chēng)“資訊港”）100％股權已發(fā)行股份。同日，公司與自然人劉蔓儀、李家賢、黎麗斯簽訂了股權轉讓協(xié)議，約定公司以3639.6萬(wàn)元人民幣受讓三人持有的廣東原創(chuàng )動(dòng)力文化傳播有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“原創(chuàng )動(dòng)力”）合計100％股權。

    資訊港為意馬國際之全資子公司。資訊港為投資控股公司，旗下附屬全資公司有動(dòng)漫火車(chē)香港、Toon Express（Singapore）和廣州新原動(dòng)力共三家公司。資訊港成立于2006年11月，擁有“喜羊羊與灰太狼”等系列品牌商品化的獨家運營(yíng)權力。

    原創(chuàng )動(dòng)力成立于2004年10月，主要從事動(dòng)漫影音節目的開(kāi)發(fā)、制作和發(fā)行，以及出版內容開(kāi)發(fā)以及人偶劇和流動(dòng)嘉年華會(huì )營(yíng)運業(yè)務(wù)。代表作品為國內最具知名度的“喜羊羊與灰太狼”。
  
    原創(chuàng )動(dòng)力的股東分別為劉蔓儀、李家賢和黎麗斯，分別出資170萬(wàn)元、165萬(wàn)元和165萬(wàn)元，占廣東原創(chuàng )動(dòng)力的股權比例分別為34％、33％和33％。原創(chuàng )動(dòng)力旗下有全資子公司佛山原創(chuàng )動(dòng)力文化傳播有限公司，成立于2010年11月，法定代表人劉蔓儀，注冊資本500萬(wàn)元，持有效的營(yíng)業(yè)性演出許可證經(jīng)營(yíng)。原創(chuàng )動(dòng)力持有該公司100％股權。

    截至2012年12月31日，原創(chuàng )動(dòng)力總資產(chǎn)8547.61萬(wàn)元，凈資產(chǎn)3459.10萬(wàn)元，2012年營(yíng)業(yè)收入8239.50萬(wàn)元，凈利潤651.4萬(wàn)元。截至2013年6月30日，原創(chuàng )動(dòng)力總資產(chǎn)8971.4萬(wàn)元， 凈資產(chǎn)3639.6萬(wàn)元，2013年1-6月份營(yíng)業(yè)收入3068.8萬(wàn)元，凈利潤423.9萬(wàn)元。

    上述兩項協(xié)議下兩家公司股權轉讓的交割互為前提條件，任何一家的交割情況均會(huì )影響兩項股權交易的最終交割，需同時(shí)進(jìn)行。交易的資金來(lái)源為公司自有資金，最終定價(jià)不超過(guò)公司經(jīng)上一年度經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50％，不構成上市公司重大資產(chǎn)重組。

    奧飛動(dòng)漫稱(chēng)，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正處于長(cháng)景氣周期的快速增長(cháng)階段，較為分散的行業(yè)格局及優(yōu)秀文化消費品牌的出現，蘊含了通過(guò)并購、合作優(yōu)質(zhì)品牌鍛造世界知名動(dòng)漫企業(yè)的堅實(shí)土壤。

    此次收購將優(yōu)化公司動(dòng)漫品牌方陣，提升奧飛內容品牌高度。公司將以經(jīng)典動(dòng)漫形象為引擎，激活奧飛構建的動(dòng)漫價(jià)值鏈，實(shí)現更大的商業(yè)回報。同時(shí)將通過(guò)動(dòng)漫品牌并購整合，助推奧飛打造國內最具價(jià)值的大動(dòng)漫文化企業(yè)。

    收購完成后，奧飛可借助“喜羊羊與灰太郎”的強大品牌影響力，加大在互聯(lián)網(wǎng)、舞臺劇、游戲、幼兒教育、動(dòng)漫嘉年華、移動(dòng)媒體等領(lǐng)域的戰略布局，本次收購具有積極而深遠的戰略協(xié)同意義，是公司實(shí)現“文化產(chǎn)業(yè)化”戰略的重要舉措。