企業(yè)專(zhuān)利布局需要考慮哪些因素？

原標題：淺談企業(yè)專(zhuān)利布局需考慮的因素

　　企業(yè)專(zhuān)利布局聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際操作卻并不容易，要在企業(yè)里真正開(kāi)展更需要考慮諸多因素，除了專(zhuān)利布局本身要考慮的因素之外，也存在許多企業(yè)自身的不確定因素，比如企業(yè)戰略調整或人員流動(dòng)。無(wú)論怎樣，重視企業(yè)專(zhuān)利布局，不僅關(guān)系到企業(yè)知識產(chǎn)權部門(mén)的工作績(jì)效，也關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。由于專(zhuān)利布局是門(mén)高深的專(zhuān)業(yè)性強的學(xué)問(wèn)，筆者也僅談?wù)剬?zhuān)利布局大致可能考慮到的一些因素。

　　關(guān)鍵詞：專(zhuān)利布局  布局模式  布局因素布局的常見(jiàn)模式

　　常見(jiàn)的專(zhuān)利布局分為廣義的專(zhuān)利布局和狹義的專(zhuān)利布局。廣義的專(zhuān)利布局是指對企業(yè)全部專(zhuān)利申請的數量、申請的領(lǐng)域、申請覆蓋的區域和申請覆蓋的年限等進(jìn)行的總體布局的行為。狹義的專(zhuān)利布局是指對企業(yè)某一技術(shù)主題的專(zhuān)利申請進(jìn)行系統籌劃，以形成有效排列組合的精細布局行為。

　　狹義的專(zhuān)利布局又進(jìn)一步分為五種模式：路障式布局、城墻式布局、地毯式布局、圍欄式布局和糖衣式布局。其中：

　　路障式布局是指將實(shí)現某一技術(shù)目標之必需的一種或幾種技術(shù)解決方案申請專(zhuān)利，形成路障式專(zhuān)利的布局模式；

　　城墻式專(zhuān)利布局是指將實(shí)現某一技術(shù)目標之所有規避設計方案全部申請專(zhuān)利，形成城墻式系列專(zhuān)利的布局模式；

　　地毯式布局是指將實(shí)現某一技術(shù)目標之所有技術(shù)解決方案全部申請專(zhuān)利，形成地毯式專(zhuān)利網(wǎng)的布局模式；

　　圍欄式布局是指在核心專(zhuān)利由競爭者掌握時(shí)，將圍繞該技術(shù)主題的許多技術(shù)解決方案申請專(zhuān)利，形成圍欄式專(zhuān)利群的布局模式；

　　糖衣式布局是指在核心專(zhuān)利由本企業(yè)掌握時(shí)，將圍繞該技術(shù)主題的許多技術(shù)解決方案申請專(zhuān)利，形成糖衣式專(zhuān)利群的布局模式。

　　由上述可看出，路障式布局、城墻式布局和地毯式布局都是布局實(shí)現某一技術(shù)目標直接相關(guān)的技術(shù)解決方案。而圍欄式和糖心式則是圍繞核心專(zhuān)利的技術(shù)主體布局外圍專(zhuān)利，兩者不同之處在于圍欄式布局核心專(zhuān)利在競爭者手中，而糖衣式布局核心專(zhuān)利在自己手中。

　　以上幾種模式，專(zhuān)利布局的成本基本上是依次遞增，比如，路障式布局最經(jīng)濟，然后是城墻式布局，接著(zhù)是地毯式布局，最后是圍欄式布局和糖心式布局，但所得的保護效果通常也是一個(gè)比一個(gè)好。雖然，根據不同情況有針對性的按照某一個(gè)模式布局，也可以起到“物美價(jià)廉”的效果，但在多數情況下尤其是在不能準確把握采用哪種模式的時(shí)候，采用地毯式或糖心式布局更有保障。

　　布局考慮的因素

　　企業(yè)專(zhuān)利布局所要考慮的因素很多，通常要考慮的因素有：為什么要進(jìn)行專(zhuān)利布局、什么時(shí)候開(kāi)展專(zhuān)利布局以及申請進(jìn)度規劃、要在哪些地區進(jìn)行專(zhuān)利布局，對什么樣的技術(shù)開(kāi)展專(zhuān)利布局；同時(shí)，還要考慮的因素有：進(jìn)行技術(shù)分類(lèi)布局，進(jìn)行技術(shù)層級布局，進(jìn)行不同專(zhuān)利類(lèi)型布局等。此外，公司各個(gè)部門(mén)各個(gè)層級的人員配合、知識方面的要求以及專(zhuān)利布局的財務(wù)預算等方面也需考慮在內。

　　本文僅就專(zhuān)利布局的目的、布局的時(shí)間、布局的技術(shù)范圍以及地理范圍按照狹義專(zhuān)利布局的幾種模式進(jìn)行分析。

　　⒈布局的目的

　　企業(yè)專(zhuān)利布局，首先要考慮企業(yè)為什么要進(jìn)行專(zhuān)利布局，也就是專(zhuān)利布局的目的是什么。企業(yè)專(zhuān)利布局，通常會(huì )針對某個(gè)項目展開(kāi)，或者會(huì )針對企業(yè)所處行業(yè)的某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域展開(kāi)。每一次布局，或多或少都存在著(zhù)不一樣的目的。個(gè)人認為，企業(yè)專(zhuān)利布局，應以市場(chǎng)為導向，大致可分為兩個(gè)方面：為了想在市場(chǎng)上占據主導地位，或為了想在市場(chǎng)上分蛋糕。

　　如果是為了想在市場(chǎng)上占據主導地位，通常說(shuō)明企業(yè)就該技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，或者是較早進(jìn)入該領(lǐng)域已搶得一定的市場(chǎng)先機。該目的通常又表現為：

　　一、為了保護核心技術(shù)或核心產(chǎn)品；

　　二、為了限制競爭對手，在市場(chǎng)上獨享蛋糕，不給競爭對手進(jìn)入機會(huì )；

　　三、為了鞏固市場(chǎng)地位。

　　那么：

　　如果是為了保護核心技術(shù)或核心產(chǎn)品，企業(yè)至少要通過(guò)路障式布局的形式申請實(shí)現該技術(shù)目標的所有核心專(zhuān)利或基礎專(zhuān)利；如果是為了阻止競爭進(jìn)入市場(chǎng)分享蛋糕，企業(yè)應該加大投入，除了申請核心專(zhuān)利和基礎專(zhuān)利外，還應該按照城墻式布局或地毯式布局方式，把實(shí)現該技術(shù)目標的所有規避設計方案，包括變劣方案和可替代方案，或者是所有實(shí)現該技術(shù)目標的各個(gè)技術(shù)點(diǎn)的解決方案全部申請專(zhuān)利；

　　如果是為了鞏固市場(chǎng)地位，除了申請核心專(zhuān)利以及所有規避設計方案外，企業(yè)應該按照糖心式布局方式，圍繞核心專(zhuān)利，申請外圍專(zhuān)利以及前沿技術(shù)專(zhuān)利，從而在實(shí)施核心專(zhuān)利的時(shí)候，不因為他人針對本企業(yè)核心專(zhuān)利開(kāi)展的圍欄式布局專(zhuān)利而受制于人。

　　如果是想在市場(chǎng)上分蛋糕，那么說(shuō)明企業(yè)在技術(shù)不占主導優(yōu)勢，或者進(jìn)入該領(lǐng)域時(shí)間較晚，因此基本上核心專(zhuān)利都掌握在他人手里，那么可以按照以下幾種情況布局：

　　尋找他人未布局的空白點(diǎn)進(jìn)行布局，這種情況也可能獲得意想不到的核心專(zhuān)利，因為很多企業(yè)申請專(zhuān)利時(shí)并不懂得全方位考慮或者是有所疏忽；

　　針對他人已布局的核心專(zhuān)利，通過(guò)變劣或替代方式尋找規避設計；

　　在他人的核心專(zhuān)利基礎上進(jìn)行外圍專(zhuān)利布局和前沿技術(shù)專(zhuān)利布局，限制他人核心專(zhuān)利的應用和發(fā)展。

　　通過(guò)上述幾種方式，與持有核心專(zhuān)利和領(lǐng)先技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行抗衡，獲得交叉許可及技術(shù)合作可能，從而分得市場(chǎng)一杯羹。

　　⒉布局的時(shí)間

　　我國專(zhuān)利制度采用先申請制，即不管同樣的發(fā)明創(chuàng )造是誰(shuí)先完成的，以最先提交申請的時(shí)間來(lái)判斷專(zhuān)利權歸誰(shuí)?；谶@一原則考慮，企業(yè)一般要盡早申請專(zhuān)利。

　　但是，一般來(lái)說(shuō)申請越早，則專(zhuān)利內容公開(kāi)的時(shí)間也越早，越早公開(kāi)意味著(zhù)越早給競爭對手提供了技術(shù)啟示，競爭對手可在此基礎上進(jìn)行研究，并通過(guò)變劣以及替代方案來(lái)規避專(zhuān)利侵權。那么，當本企業(yè)的產(chǎn)品出來(lái)時(shí)，競爭者的產(chǎn)品也可能同期出現在市場(chǎng)上和本企業(yè)競爭。因此，考慮技術(shù)本身研發(fā)難易程度以及技術(shù)發(fā)展趨勢，同時(shí)考慮企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，合理規劃專(zhuān)利布局的時(shí)間，準確把握專(zhuān)利申請時(shí)機，不僅可增加競爭對手的研發(fā)成本，保持自己技術(shù)上的競爭優(yōu)勢，還不會(huì )因競爭對手自主研發(fā)成功而搶先申請專(zhuān)利或技術(shù)公開(kāi)，導致自己?jiǎn)适?zhuān)利權。

　　由于專(zhuān)利布局受到研發(fā)進(jìn)度以及成本預算的制約，通常不可能一步到位。本文繼續探討按照產(chǎn)品的不同階段開(kāi)展專(zhuān)利布局。

　　在產(chǎn)品前期，一般包括從產(chǎn)品規劃階段到確定具體方案的階段，這個(gè)時(shí)候一般會(huì )進(jìn)行立項前檢索，分析行業(yè)內的專(zhuān)利情況。分析之后，企業(yè)大致清楚自己的技術(shù)在行業(yè)內處于怎樣的情況，如果行業(yè)內該技術(shù)的專(zhuān)利布局是空白的，那么本企業(yè)就有可能占據主導地位，此時(shí)可先通過(guò)路障式布局布置核心專(zhuān)利或基礎專(zhuān)利，以搶得市場(chǎng)先機。如果預算充足，應該按照產(chǎn)品研發(fā)方向，對核心專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行大量專(zhuān)利布局，包括核心專(zhuān)利可能存在的所有規避技術(shù)方案和各個(gè)技術(shù)點(diǎn)的所有解決方案，初步形成城墻式布局或地毯式布局，建成一定規模的專(zhuān)利網(wǎng)，以防止競爭者伺機進(jìn)入。而如果立項前檢索分析后發(fā)現行業(yè)內該專(zhuān)利數量已非常多，那么應該進(jìn)一步分析，該技術(shù)領(lǐng)域是否存在專(zhuān)利布局的空白點(diǎn)，是否有其他變劣或可替代方案，是否要圍繞別人的核心專(zhuān)利進(jìn)行圍欄式布局。

　　在產(chǎn)品中期，也就是產(chǎn)品在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì )出現各種問(wèn)題，此時(shí)技術(shù)人員可能會(huì )發(fā)現實(shí)現該技術(shù)目標存在其他的方案，這些方案有可能是原先方案的替代或變劣方案，那么，應該考慮將這些方案申請，進(jìn)一步鞏固城墻式布局，增加市場(chǎng)壁壘；另外，也有可能發(fā)現更多細節上的技術(shù)點(diǎn)需要克服，從而進(jìn)一步加強地毯式布局組成的專(zhuān)利網(wǎng)。因此產(chǎn)品中期產(chǎn)生的技術(shù)方案，大多是對前期布局的調整、補充和完善。

　　在產(chǎn)品后期，也就是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程完成了，此時(shí)研發(fā)方向應該更為明確，這時(shí)候，可以按照糖心式布局方式考慮申請外圍專(zhuān)利以及與產(chǎn)品相關(guān)的前沿技術(shù)專(zhuān)利，避免被他人的專(zhuān)利限制住，同時(shí)保持自己的技術(shù)優(yōu)勢。

　　⒊布局的技術(shù)范圍

　　不是所有的技術(shù)都適合申請專(zhuān)利，專(zhuān)利布局也要考慮需對哪些技術(shù)方案申請專(zhuān)利，對哪些技術(shù)方案不申請而用其他的方式保護。企業(yè)通?？扇N途徑：專(zhuān)利、商業(yè)秘密和技術(shù)公開(kāi)。專(zhuān)利適宜于那些容易被破解、仿冒的技術(shù)；商業(yè)秘密適宜用于不容易被破解，即使侵權也很難獲得證據的技術(shù)；技術(shù)公開(kāi)適用于容易被破解，但技術(shù)生命周期短的，有可能還沒(méi)授權就淘汰的技術(shù)。實(shí)際操作中，某一技術(shù)的保護可按宏觀(guān)、中觀(guān)、微觀(guān)的方式通過(guò)上述三種方式結合使用。比如，在技術(shù)方案還不明確的時(shí)候，通過(guò)技術(shù)公開(kāi)的方式發(fā)表論文或在技術(shù)會(huì )議發(fā)表，則一定程度上可以影響他人就該技術(shù)申請專(zhuān)利。而專(zhuān)利是要求技術(shù)能夠實(shí)現為準，因此在技術(shù)方案基本確定的時(shí)候申請專(zhuān)利，此時(shí)還可申請新穎性寬限期，但要注意前期的技術(shù)公開(kāi)要符合寬限期的條件。而對于技術(shù)參數等某些隱蔽但對該技術(shù)效果的優(yōu)劣又有決定性影響的內容，則可以考慮適用商業(yè)秘密保護。

　　⒋布局的地理范圍

　　由于申請國際專(zhuān)利成本較高，很多企業(yè)僅僅在國內申請專(zhuān)利，但專(zhuān)利具有地域性，在中國申請的專(zhuān)利在美國并不具有權利。但如果全世界申請專(zhuān)利，成本又太高，而且有些國家的專(zhuān)利保護制度并不完善或者市場(chǎng)不好，因此也無(wú)須申請。所以，企業(yè)在專(zhuān)利布局時(shí)至少要考慮本企業(yè)產(chǎn)品的制造地、銷(xiāo)售地在哪，產(chǎn)品可能覆蓋到哪些國家和地區，從而在這些國家、地區進(jìn)行專(zhuān)利布局。此外，也應考慮競爭對手的產(chǎn)品制造地、銷(xiāo)售地在哪些國家和地區，這些國家和地區也要相應進(jìn)行專(zhuān)利布局，從而限制競爭對手的市場(chǎng)，并在和競爭對手發(fā)生專(zhuān)利訴訟時(shí)可以反擊，避免人為刀俎，我為魚(yú)肉。（作者：蔡平平 上海博泰悅臻網(wǎng)絡(luò )技術(shù)服務(wù)有限公司 知識產(chǎn)權主管）