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專(zhuān)利叢林與專(zhuān)利資產(chǎn)運營(yíng)

發(fā)布時(shí)間:2014.10.21 新聞來(lái)源:

進(jìn)入21世紀,專(zhuān)利資產(chǎn)被視為經(jīng)濟領(lǐng)域中最具有潛在價(jià)值的硬通貨,以美國為例,在風(fēng)起云涌的資本市場(chǎng),專(zhuān)利運營(yíng)公司異軍突起,扮演著(zhù)十分特殊的角色,引領(lǐng)了一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的興起。

 

   對大多數企業(yè)來(lái)講,專(zhuān)利主要被當做保護企業(yè)自主創(chuàng )新成果,保護其市場(chǎng)空間的防御型工具,但這僅僅是專(zhuān)利應用的初級階段,而推動(dòng)專(zhuān)利資產(chǎn)的貨幣化運營(yíng)才是實(shí)現專(zhuān)利價(jià)值的最佳途徑。

 

   無(wú)論是以大型投資基金做依托的專(zhuān)利運營(yíng)大鱷還是以知識產(chǎn)權經(jīng)紀見(jiàn)長(cháng)的專(zhuān)業(yè)公司,他們手中都握有大量的具有潛在價(jià)值的專(zhuān)利組合,而這些專(zhuān)利組合產(chǎn)生的土壤與美國社會(huì )的專(zhuān)利叢林現象密不可分。

 

   專(zhuān)利叢林現象是指相互交織在一起的專(zhuān)利權組成了一個(gè)稠密的網(wǎng)絡(luò ),任何一項專(zhuān)利技術(shù)的應用或相關(guān)新產(chǎn)品的推出,都必須獲得大量的專(zhuān)利權人的許可,這種情況就像穿越叢林一般。專(zhuān)利叢林現象會(huì )導致如下問(wèn)題的出現:第一,商業(yè)化資本取得專(zhuān)利許可的交易成本加大,因為在核心專(zhuān)利的周?chē)荚O有眾多的改進(jìn)型專(zhuān)利或應用型專(zhuān)利,為了獲取核心專(zhuān)利的使用許可,投資人還需要取得諸多外圍專(zhuān)利的許可,加大了投資的成本;第二,猶如洪水猛獸一般增長(cháng)的專(zhuān)利申請量和專(zhuān)利授權量使得眾多的專(zhuān)利沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)實(shí)驗單靠邏輯演繹就被生生地創(chuàng )造了出來(lái),成為核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施的障礙,我們看到2012年全球的有效專(zhuān)利為666萬(wàn)件,其中美國224萬(wàn)件,日本170萬(wàn)件,中國90萬(wàn)件,這些已經(jīng)授權并且在保護期內的專(zhuān)利成為了專(zhuān)利叢林的土壤;第三,專(zhuān)利叢林導致專(zhuān)利訴訟快速增加,2009年到2013年期間美國專(zhuān)利侵權訴訟的年增幅達到24%,2013年專(zhuān)利侵權訴訟案件達到創(chuàng )紀錄的6500件,訴訟賠償額也在大幅增加,平均每個(gè)案件的訴訟賠償額為450萬(wàn)美元。

 

   海量的專(zhuān)利催生了一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈——專(zhuān)利運營(yíng)。

 

   近幾年來(lái),專(zhuān)利運營(yíng)公司的巨大盈利能力吸引了大量的資本進(jìn)入該領(lǐng)域,它們將擁有的有效專(zhuān)利或專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行策劃、分析、收購、集成,形成面向產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利組合,并通過(guò)轉讓、許可、投資、訴訟等模式實(shí)現專(zhuān)利的經(jīng)濟價(jià)值,近十幾年里,專(zhuān)利運營(yíng)與經(jīng)濟、金融、法律、科技的日趨融合,商業(yè)模式也在不斷演變,日益成為了一種成熟的商業(yè)實(shí)踐,在美國等發(fā)達國家形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

 

   專(zhuān)利運營(yíng)的本質(zhì)是專(zhuān)利資本與市場(chǎng)資本的交易,是將專(zhuān)利資產(chǎn)轉化為金融資本的過(guò)程,一個(gè)完整的專(zhuān)利運營(yíng)包括三個(gè)主要環(huán)節:投資——專(zhuān)利運營(yíng)——收益,專(zhuān)利運營(yíng)者投入金融資本購買(mǎi)專(zhuān)利,然后靠賣(mài)專(zhuān)利獲取超額收益,資本如同專(zhuān)利運營(yíng)的血液,如果把專(zhuān)利運營(yíng)比喻成一座大樓,那么投資和融資就是資本進(jìn)出的兩道大門(mén),資金從投資的門(mén)進(jìn)入,從融資的門(mén)退出。

 

   以全球最大的專(zhuān)利運營(yíng)企業(yè)美國高智投資有限責任公司(Intellectual Ventures,LLC)為例,高智公司是世界上專(zhuān)注于知識產(chǎn)權投資和應用的超大型基金公司,經(jīng)過(guò)14年的發(fā)展,它已經(jīng)成長(cháng)為目前全球最大的專(zhuān)業(yè)性發(fā)明投資公司,公司募集到的投資基金總額50多億美元,同時(shí)管理著(zhù)超過(guò)3萬(wàn)項知識產(chǎn)權資產(chǎn),高智公司的基金來(lái)源于私募股權基金,資本來(lái)自于機構與個(gè)人投資者,高智公司的主要投資人包括比爾.蓋茨,杜邦家族基金、惠普家族基金、以斯坦福大學(xué)為代表的大學(xué)基金,以及許多財富500強企業(yè),微軟、蘋(píng)果、思科、亞馬遜[微博]、英特爾[微博]、索尼、雅虎、諾基亞[微博]等為代表的高科技企業(yè)。

 

   高智發(fā)明的主營(yíng)業(yè)務(wù)分為三個(gè)基金,第一只基金是以公司內部科學(xué)家研究成果為主的發(fā)明科研基金,在獲得專(zhuān)利權后自產(chǎn)自銷(xiāo),獲取利潤;第二只基金是來(lái)自機構和個(gè)人投資者的發(fā)明投資基金,通過(guò)收購具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力的發(fā)明創(chuàng )造和專(zhuān)利運營(yíng)權,形成專(zhuān)利組合,然后將專(zhuān)利組合進(jìn)行許可、轉讓?zhuān)瑥闹蝎@利;第三只基金是發(fā)明開(kāi)發(fā)基金,主要用來(lái)尋找和孵化有價(jià)值和發(fā)展前景的發(fā)明創(chuàng )造。

 

   高智公司主要的商業(yè)模式為:一是為已遭受專(zhuān)利訴訟的投資企業(yè)提供專(zhuān)利風(fēng)險解決方案,收取專(zhuān)利許可費,例如美國第二大電信公司為了應對美國TIBO公司涉案金額為幾十億美元的專(zhuān)利訴訟,找高智公司合作,高智公司為其組成了包括約1000件專(zhuān)利的專(zhuān)利組合包,迫使TIBO撤訴。

 

   二是為未遭受專(zhuān)利訴訟的投資企業(yè)提供技術(shù)支持和保險,這些投資企業(yè)有權在基金的期限內查看專(zhuān)利池里的任何東西,進(jìn)行挑選和建立專(zhuān)利組合,以創(chuàng )造更多的價(jià)值和避免訴訟的發(fā)生。

 

   三是向其他公司收取專(zhuān)利許可費。

 

   四是通過(guò)訴訟途徑來(lái)實(shí)現盈利,在許可不成的情況下,通過(guò)訴訟的方式逼迫對方就范。

 

   五是創(chuàng )辦新公司以實(shí)現盈利,比如2006年基于開(kāi)發(fā)長(cháng)時(shí)間不用更新燃料的新型原子能發(fā)電系統的發(fā)明創(chuàng )新,高智于2006年創(chuàng )辦了美國泰拉能源公司。

 

   (國家知識產(chǎn)權局發(fā)明審查部高級審查員)


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