聯(lián)想為何頻繁大手筆收購專(zhuān)利？

至今，似乎還沒(méi)有哪一家中國企業(yè)像聯(lián)想集團有限公司（下稱(chēng)聯(lián)想集團）這樣頻繁出手，大量收購專(zhuān)利。4月上旬，聯(lián)想集團宣布已完成收購日本電氣株式會(huì )社（NEC）3800余項專(zhuān)利組合的收購。令人驚訝的是，此舉已經(jīng)是今年以來(lái)聯(lián)想集團第３次收購海外移動(dòng)通信領(lǐng)域的專(zhuān)利了。

“這樣頻繁的海外收購專(zhuān)利，體現了聯(lián)想集團加速構建知識產(chǎn)權優(yōu)勢、加快轉型和進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域步伐的堅定信心?！敝袊茖W(xué)院大學(xué)法律與知識產(chǎn)權系主任李順德在接受中國知識產(chǎn)權報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，緊鑼密鼓的海外收購，是知識產(chǎn)權意識和能力提升的結果，也是聯(lián)想集團急于在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域構筑強大企業(yè)競爭實(shí)力的重要舉措。

雄心顯露無(wú)遺

“在當今的任何產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，強大的專(zhuān)利組合往往是決定成功的關(guān)鍵因素，對于聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)同樣如此?！痹诼?lián)想集團董事長(cháng)兼首席執行官楊元慶看來(lái)，花費巨資連續收購專(zhuān)利不僅是聯(lián)想集團在通信技術(shù)領(lǐng)域“走出去”的需要，更是企業(yè)維持長(cháng)久市場(chǎng)競爭實(shí)力的需要。

據介紹，此次收購的3800余項專(zhuān)利組合，是NEC在全球多個(gè)國家申請的專(zhuān)利組合，其所涉及的技術(shù)目前已經(jīng)被廣泛應用于智能手機等移動(dòng)設備的生產(chǎn)制造之中。有業(yè)界人士分析，至今，聯(lián)想集團已啟動(dòng)了多條3G及4G手機生產(chǎn)線(xiàn)，其中涉及3G和4G千元機、中端機、高端機等幾款不同市場(chǎng)定位的機型。而通常的專(zhuān)利研發(fā)不僅需要投入，也需要時(shí)間，在目前日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，顯然已是時(shí)不我待，而大量收購專(zhuān)利則可以迅速彌補這一短板，獲得事半功倍的效果。

3月21日，聯(lián)想集團已與美國專(zhuān)利授權公司達成協(xié)議，以1億美元購買(mǎi)對方的21項專(zhuān)利組合，涉及2500余件美國專(zhuān)利的使用權。這已經(jīng)是近3個(gè)月內聯(lián)想集團針對移動(dòng)通信領(lǐng)域發(fā)起的第3次海外收購。通過(guò)這3次海外收購，聯(lián)想已經(jīng)獲得了9000余件涉及3G和4G移動(dòng)通信領(lǐng)域的專(zhuān)利。迅速擴張了在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力。

“應該說(shuō)，這是聯(lián)想集團專(zhuān)利運用水平提升的體現?！崩铐樀抡J為，聯(lián)想集團通過(guò)這3次海外專(zhuān)利收購，既縮小了在專(zhuān)利方面與國際同行中強手的差距，也在市場(chǎng)競爭方面縮小了與他們的差距，值得中國企業(yè)學(xué)習和深思。

專(zhuān)利構筑實(shí)力

調查顯示，目前每部國產(chǎn)4G手機的出口利潤，大多都面臨超過(guò)10%的高額專(zhuān)利許可費用，遠高于3G時(shí)代，收購專(zhuān)利有助于在“走出去”過(guò)程中減輕負擔，加快專(zhuān)利和市場(chǎng)布局，迅速拓展國際市場(chǎng)。

不難發(fā)現，聯(lián)想集團在“走出去”參與國際市場(chǎng)競爭的過(guò)程中，尤其是加快提升自身知識產(chǎn)權實(shí)力方面，一直與其大手筆的海外收購密不可分。從2005年到2013年，聯(lián)想集團從收購美國國際商業(yè)機器公司（IBM）的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)利與品牌開(kāi)始，完成了在個(gè)人電腦領(lǐng)域的競爭布局，邁入了國際化公司的行列。

雖然進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的時(shí)間不長(cháng)，但聯(lián)想集團在該領(lǐng)域的實(shí)力卻與日俱增。由于移動(dòng)智能終端的市場(chǎng)正日益擴大，聯(lián)想集團在此時(shí)進(jìn)軍全球智能終端市場(chǎng)，對于聯(lián)想集團來(lái)說(shuō)是非常重要的。通過(guò)海外專(zhuān)利收購，將可以確保聯(lián)想集團在智能手機市場(chǎng)確立全球第3位的位置，聯(lián)想集團的全球智能終端市場(chǎng)份額將因此獲得顯著(zhù)的提升。

回顧中國企業(yè)“走出去”的歷程，很多企業(yè)都有過(guò)海外收購的經(jīng)歷。近年來(lái)，從聯(lián)想集團的海外并購，到中興通訊、華為公司等眾多中國企業(yè)成功“走出去”的足跡中，可以看出，海外收購知識產(chǎn)權，進(jìn)行交叉許可等，都是中國企業(yè)知識產(chǎn)權能力不斷提升的標志，也是企業(yè)“走出去”過(guò)程中經(jīng)過(guò)磨礪獲得的寶貴經(jīng)驗。

“海外收購知識產(chǎn)權，提升了企業(yè)創(chuàng )新的起點(diǎn)，迅速提升了企業(yè)市場(chǎng)競爭實(shí)力，不失為一條‘走出去’的捷徑?！崩铐樀聫娬{，如果企業(yè)能在海外收購知識產(chǎn)權的基礎上，通過(guò)知識產(chǎn)權的再授權、再許可，使知識產(chǎn)權實(shí)現二次、三次增值，則是企業(yè)知識產(chǎn)權運營(yíng)更高的目標。在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，只有不斷提升企業(yè)知識產(chǎn)權運用能力，不斷強化知識產(chǎn)權實(shí)力，中國企業(yè)才能更好地實(shí)現“走出去”。