感謝老外逼我們培養知識產(chǎn)權人才

【念念有余】如果沒(méi)有那些錙銖必較的海外對手，國內不少知識產(chǎn)權律師的飯碗，恐怕要被砸掉了。

　　一位知識產(chǎn)權領(lǐng)域的律師朋友，將目標客戶(hù)從海外向國內轉移時(shí)，飽受水土不服的折磨。

　　其實(shí)，這位律師絕大多數時(shí)間生活工作在國內，但國內與海外的知識產(chǎn)權環(huán)境截然不同，因此，他更像是闖入中國市場(chǎng)的一位客人。

　　一開(kāi)始，他問(wèn)我國內上市公司是否重視專(zhuān)利，哪些公司比較重視，有沒(méi)有辦法收到專(zhuān)利費。

　　我回答：專(zhuān)利在公司運營(yíng)中的作用很大，比如在資本市場(chǎng)，上市公司的某個(gè)核心專(zhuān)利保護期滿(mǎn)會(huì )引起股價(jià)下跌，有些擬上市公司還因為專(zhuān)利訴訟而無(wú)法上市。

　　這樣看來(lái)，對律師而言，找準擬上市公司發(fā)起訴訟，或者對那些被資本市場(chǎng)追捧但涉嫌專(zhuān)利侵權的公司發(fā)起訴訟，是投入少見(jiàn)效快的方式。

　　但沒(méi)過(guò)多久，律師朋友告訴我，他不會(huì )這樣做，因為在國內，“訴訟是吃力不討好”， 到頭來(lái)弄不到錢(qián)，彼此面子上過(guò)不去，自己名聲也給弄壞了。

　　這是有先例可循的。國內一家著(zhù)名燈具公司，產(chǎn)品一出就被競爭對手模仿，反復訴訟只獲得幾十萬(wàn)元賠償。2011年一位女律師在深圳公共場(chǎng)所與中青寶[0.00% 資金 研報]董事長(cháng)溝通時(shí)，頭部受傷。該律師代理的是Adobe軟件起訴中青寶侵犯著(zhù)作權案。

　　律師朋友想了很多辦法。他認為，對于被訴當事方而言，重要的是和起訴方多溝通，構建“良好生態(tài)體系”，遇事商量著(zhù)辦，大不了將專(zhuān)利賣(mài)給他的競爭對手。

　　這絕對是折衷之策。就好比一個(gè)受損者，向對方討回權益時(shí)，還要像孫子一樣小心翼翼。

　　我曾采訪(fǎng)一家河南上市公司，針對自家產(chǎn)權被侵犯，該公司董事長(cháng)大度地說(shuō)，“人家模仿就模仿吧，就當造福鄉里了。員工把技術(shù)偷出去給親戚朋友，真沒(méi)辦法防?！倍麻L(cháng)對付侵權的策略是不斷創(chuàng )新。

　　360近幾年四處樹(shù)敵，訴訟不斷，到最后也沒(méi)有傷筋動(dòng)骨，反而在不斷模仿中快速成長(cháng)。國內幾家公司推出和萬(wàn)德相似的服務(wù)，成本只有前者幾分之一，萬(wàn)德也曾發(fā)起訴訟，但最后選擇和解。

　　在此背景下，我們有些關(guān)于知識產(chǎn)權的理解也被扭曲。比如微軟讓大多數國人用盜版軟件，不少人認為這是微軟的陰謀，以便于快速控制用戶(hù)，其實(shí)如果能收費，誰(shuí)還愿意讓對方用盜版?何況微軟并沒(méi)有靠彈出廣告收費，版權就是財富之源。

　　回頭想，國內那些上市公司募投的研發(fā)大樓，絕大部分錢(qián)還是投向了房地產(chǎn)，真正肯為知識花錢(qián)，特別是購買(mǎi)知識產(chǎn)權的，還是微乎其微。

　　由于咱們這里的知識產(chǎn)權不值錢(qián)，侵犯知識產(chǎn)權賠不了多少錢(qián)，連帶著(zhù)從事知識產(chǎn)權訴訟業(yè)務(wù)的律師們也跟著(zhù)受窮，該領(lǐng)域的律師紛紛改行。

　　如果沒(méi)有那些看起來(lái)窮兇極惡、錙銖必較的海外對手，國內不少知識產(chǎn)權律師的飯碗，恐怕要被砸掉了。深圳兩家著(zhù)名的電信設備提供商，各自有數百名專(zhuān)門(mén)研究知識產(chǎn)權的法律團隊，這些團隊都是因為和海外客戶(hù)、海外對手打交道而建立起來(lái)的。

　　現在看來(lái)，還真要感謝那些不依不饒的老外們，正是他們逼迫我們熟悉國際規則，促使國內公司培養相應的團隊，從而讓國內部分知識產(chǎn)權人才過(guò)上了有尊嚴、較體面的生活。