"第一夫人"的"第一手機"系國貨的啟迪 您的位置:首頁(yè) - 公司動(dòng)態(tài) - 惟恒案例
按著(zhù)一種稱(chēng)呼上的國際慣例,媒體報道多把彭麗嬡稱(chēng)作“第一夫人”;因此,彭麗嬡在這種場(chǎng)合亮出的個(gè)人手機,被叫作“第一手機”倒是也不算過(guò)分?!暗谝皇謾C”選國貨,而且其價(jià)位還不到2000元,這看似一個(gè)新聞花絮,事實(shí)卻未必如此。在我看來(lái),從中至少給了我們三方面的啟迪:
其一,是對“國貨當自強”的無(wú)聲激勵。這一次,彭麗嬡選擇民族品牌作為“第一手機”,不僅僅讓某家具體的國產(chǎn)手機制造商,增添了其在公眾心目中的無(wú)形價(jià)值,同時(shí)也起到了給所有“國產(chǎn)手機”的信譽(yù)加分作用。但“第一手機”在世界窗口的巧妙展示,除了其顯而易見(jiàn)的打牌之效,更是一種滿(mǎn)含期待的可貴鞭策,把“國貨精品”變成“世界名牌”,就要不斷創(chuàng )新、敢于競爭,努力成為各個(gè)領(lǐng)域的先行者和“領(lǐng)頭羊”。
其二,是對不盲目“崇洋消費”的表率。改革開(kāi)放幾十年以后,我們的綜合國力已大為提高,同時(shí)也包括了先進(jìn)制造能力的突飛猛進(jìn)。在這種情勢下,生活消費中的過(guò)于唯“洋貨”是瞻,不單是一種陳舊落伍的消費觀(guān)念,事實(shí)上也折射了某些國人看待民族品牌的“葉公好龍”心態(tài)。正確的看法應是,國貨雖然未必十全十美,但“洋貨”同樣也存短處弱點(diǎn)。故而,在不相上下或平分秋色的境況下,愿用與樂(lè )用國貨,才能助力民族品牌的更好更快發(fā)展。
其三,是對公家單位和公職人員消費取向的無(wú)聲引導。不得不說(shuō),比起前述兩個(gè)啟迪,這個(gè)方面的現實(shí)憂(yōu)慮,更為社會(huì )公眾所關(guān)注和重視。且不說(shuō)老生常談的“韓國人愛(ài)開(kāi)現代車(chē)”,著(zhù)眼身邊,環(huán)顧周遭,人們豈止一次兩次地提到,政府集中采購中,非但有著(zhù)“買(mǎi)貴不買(mǎi)便宜”的現象,甚至還有“只購洋貨拒購國貨”的弊端。都說(shuō)“一次行動(dòng)勝過(guò)百次號召”,愛(ài)用國貨和支持民族品牌,其實(shí)最需要的就是公款消費的率先垂范。另外,作為名人要人及公職人員,你把自己和身邊之人的消費理念引向何方,要說(shuō)也是用以服眾的最好參照。
“第一手機”選國貨的啟迪,在很多方面的正能量,相信會(huì )很快得到顯現;但也不難想到,有一些積習已久的問(wèn)題,恐怕仍需從多方面加大促動(dòng),才會(huì )使之逐步校正和改變??刹还茉趺凑f(shuō),彭麗嬡出訪(fǎng)使用國產(chǎn)手機拍照,無(wú)疑也是一面鏡子,值得社會(huì )各界去對照、去思考。人們尤其希望的是,類(lèi)似的“首選國貨”和“支持民族品牌”表現,會(huì )成為一種自覺(jué)的時(shí)尚。
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