精武系商標“內訌”收官：武漢本土鴨脖集體沒(méi)落

 
    周黑鴨一騎絕塵，絕味鴨脖異軍突起，而曾打下鴨脖江山的“精武系”企業(yè)，只能靠抱團才能斬獲鴨脖市場(chǎng)份額的三分之一?！　?BR>    
    在這種尷尬的局面下，“精武系”兩家龍頭企業(yè)，還經(jīng)歷了一場(chǎng)長(cháng)達5年的商標爭奪戰。

　　10月24日，本報記者獲得的一份北京市最高人民法院判決書(shū)顯示，針對漢口精武法定代表人涂國華起訴武漢零點(diǎn)綠色食品有限公司商標異議復審行政糾紛案，10月15日，該院做出終審判決，其結果是：駁回上訴人“涂國華”于今年5月因商標異議復審行政糾紛，維持原判。

　　也就是說(shuō)，涂國華注冊的“可可精武及圖”在鴨脖子商品上，不予核準注冊。而這個(gè)商標收歸零點(diǎn)食品所有。

　　5年糾紛始末

　　零點(diǎn)食品公司創(chuàng )始人蘇德濤介紹，2005年，其創(chuàng )辦零點(diǎn)食品后，先后注冊了“可可”和“精武”兩個(gè)品牌，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，產(chǎn)品包裝上以“可可精武”4個(gè)字的商標出售商品。但在2006年8月，創(chuàng )辦漢口精武的涂國華卻申請注冊了第5523556號“可可精武及圖”商標，并指定使用在第29類(lèi)鴨脖子等食品上。

　　其解釋?zhuān)虡俗陨唐纺夸浄譃閹追N，其中，應用餐飲等方面稱(chēng)為第43類(lèi)上，應用在廣告、連鎖超市等稱(chēng)為35類(lèi)，而應用在食品類(lèi)被稱(chēng)為第29類(lèi)。

　　“也就是說(shuō)，涂國華注冊后，我們無(wú)法生產(chǎn)銷(xiāo)售‘可可精武’為品牌名字的鴨脖系列產(chǎn)品?！碧K德濤解釋?zhuān)藭r(shí)，公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，可可精武鴨脖產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)有了幾百萬(wàn)元，此后幾年，銷(xiāo)量逐步攀升，至今年均已達到3000萬(wàn)元的產(chǎn)值。

　　因此，當涂國華申請注冊“可可精武”商標進(jìn)入公示期時(shí)，零點(diǎn)食品公司提出異議，但隨后，商標局做出商標異字第7511號裁定，裁定稱(chēng)零點(diǎn)公司所提異議理由不成立，被異議商標予以核準注冊，至此“漢口精武”正式擁有了“可可精武及圖”商標。

　　零點(diǎn)食品自然不服裁定，于2011年5月向商標評審委員會(huì )申請復審，并提供了相關(guān)證據材料，以證明“漢口精武”所申請的“可可精武及圖”商標是在惡意搶注自己的正在使用的“可可”和“精武”商標。經(jīng)過(guò)多輪法律程序后，2012年9月，商標評審委員會(huì )最終做出了39783號裁定，涂國華敗訴。

　　2012年11月18日，涂國華再度申請注冊“可可精武及圖”的商標。

　　對涂國華來(lái)說(shuō)，其認為自己并非惡意搶注，其解釋?zhuān)斈晟暾垺翱煽删洹鄙虡藭r(shí)，并不知道有第三人使用這一商標的情況，且當時(shí)全國各地都在瘋狂搶注各種精武商標，他也是迫不得已，一度搶先注冊了數百個(gè)商標，其目的是為了保護武漢精武不再被外人拿走。

    值得注意的是，從2006年注冊至今，涂國華從未使用過(guò)“可可精武”商標，而記者也了解到，除了漢口精武外，涂國華還擁有“飄飄精武”、“三五精武”、“亞齊精武”等諸多看似與本公司無(wú)關(guān)聯(lián)的商標。

　　一不愿透露姓名的業(yè)內人士也透露，搶注商標，對許多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是迫不得已。精武鴨脖揚名前10年，沒(méi)有任何人注冊過(guò)相關(guān)商標，由此導致武漢精武系與天津爭奪“精武”商標的糾紛，當時(shí)精武系敗訴，讓諸多企業(yè)意識到商標的重要性，此后，本土企業(yè)為保護自己的利益，杜絕這類(lèi)糾紛，也開(kāi)始瘋狂注冊各類(lèi)商標，“不一定會(huì )發(fā)展這些品牌，但先搶到手再說(shuō)”。

　　不過(guò)，北京市最高人民法院的判決書(shū)內容顯示：根據《商標法》第三十一條規定，申請商標注冊不得損害他人現有的在先權利，也不得以不正當手段搶先注冊他人已經(jīng)使用并有一定影響的商標。

　　就此，這場(chǎng)長(cháng)達5年的商標糾紛告一段落。

　　蘇德濤也表示，“可可精武”的實(shí)際銷(xiāo)售額在公司總體銷(xiāo)售中占比達到1/3左右。如果這次敗訴，其面臨的損失巨大，其中，多年的訴訟相關(guān)費用達到30多萬(wàn)元，產(chǎn)品下線(xiàn)加更換包裝等損失，再加上換包裝后的間接損失等，整體損失將超過(guò)千萬(wàn)元。更讓其頭疼的是，如果敗訴，在如今激烈的市場(chǎng)競爭情況下，其重新培育新品牌的壓力更大了。

　　過(guò)去的輝煌

　　對比同業(yè)之間的商業(yè)糾紛，讓人喟嘆更多的則是以漢口精武為首的本土鴨脖企業(yè)的沒(méi)落。
漢口精武官網(wǎng)資料顯示，漢口精武集團旗下五大品牌全面拓展國內國外市場(chǎng)，集團公司連鎖專(zhuān)賣(mài)店已發(fā)展到30余家，先后在北京、上海、深圳和西安成立了分公司，在香港成立了香港漢口精武國際貿易公司，產(chǎn)品已經(jīng)在全國2萬(wàn)多家大型超市上柜，公司正在實(shí)行股份制改造，力爭在三年內上市。

　　但其行業(yè)地位，卻早已被其他同業(yè)趕超。武漢鴨脖行業(yè)協(xié)會(huì )統計數據曾顯示，武漢現有的鴨脖及鹵鴨市場(chǎng)已是三分天下。周黑鴨在武漢市場(chǎng)約占50％，開(kāi)店已達150余家，來(lái)自湖南的絕味鴨脖在武漢開(kāi)店90多家，排名第三的漢口精武，門(mén)店只有30多家。

　　公開(kāi)數據顯示，周黑鴨從2010年到2012年，其年營(yíng)收分別為1.9億元、5.6億元和7.8億元。但在精武系各品牌中，僅漢口精武、零點(diǎn)食品和飄飄食品三家公司營(yíng)收超過(guò)1億元。

　　“最早做鴨脖子的本地人，還趕不上后來(lái)闖進(jìn)來(lái)的外地人?！鄙鲜鰳I(yè)內人士指出，漢口精武屬于本土企業(yè)老大，從路邊小店發(fā)展為如今湖北省的農業(yè)化龍頭企業(yè)，其商業(yè)模式也在變革?！霸阡N(xiāo)售渠道中，商超更容易走量，且不需要多高的推廣費用，即可享受超市本身的人流，漢口精武主打商超渠道，但這種模式的另一個(gè)弊端是，其回款周期長(cháng)達1個(gè)月左右，會(huì )考驗公司的現金流?！?BR>
　　漢口精武規避市場(chǎng)風(fēng)險的另一方式則是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向上游的養殖業(yè)進(jìn)軍，其對外宣稱(chēng)正在打造億只鴨工程，“這能降低其原料成本，此外，養殖業(yè)屬于農業(yè)領(lǐng)域，會(huì )得到相關(guān)部門(mén)的補貼，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險規避，無(wú)疑是有利的，但漢口精武在主業(yè)方面的定位還不夠清晰，其在市場(chǎng)定位、品牌培育等方面還不夠強大，市場(chǎng)到底如何開(kāi)拓，漢口精武似乎表達得并不清晰，這拖了漢口精武的后腿?！?/FONT>